Ingénierie de projet : études, suivi et pilotage de projet

Etude de faisabilité de votre projet (analyse technico-économique / Ordre de grandeur / Plan Directeur)

 
Cette première étape d’accompagnement permet de définir selon le projet que vous souhaitez mettre en œuvre les fondamentaux de vos investissements avec une vision à moyen et long terme (transfert ou création d’un nouveau site de production, réaménagement / extension d’unités de production, amélioration / optimisation d’installations existantes …).

Selon les objectifs stratégiques, les besoins fonctionnels et les exigences de qualité et budgétaire de votre projet, l’étude de faisabilité que nous réalisons permet de définir et cadrer votre projet dans toutes ses composantes.

Cette étude permet ainsi de déterminer :

• Les solutions techniques (procédé, mécanique, automation..) pouvant être mises en œuvre ;
• Les normes réglementaires et environnementales applicables ;
• Les phases et délais de réalisation ;
• Le budget avec des estimations CAPEX et OPEX.

 
Dès cette phase amont de votre projet, nous sommes à vos côtés pour vous aider dans votre analyse et choix des solutions pour votre investissement.

Phase APS : Avant Projet Sommaire – « Basic Engineering Design (BED) »

 
Cette phase permet de définir les grandes orientations du projet tant sur la partie technique (choix des technologies principales, de l’aménagement, …), ainsi que sur la partie délai de réalisation (planification des phases de réalisation) et sur la partie financière (budget à +/-25%).

A ce stade AIGP vous accompagne notamment pour :

• Elaborer les études de conception procédés (PFD, bilan de matière et d’énergie) et plans d’implantation préliminaires (schémas de principe) ;
• Définir et dimensionner les équipements principaux ;
• Réaliser les toiles de Tuyauterie, la liste estimative d’instruments, les schémas principes en électricité ;
• Estimer le nombre d’Entrée/Sortie pour le contrôle-commande, le choix des architectures et des systèmes de conduite possibles.

Ingénierie de réalisation – « Detail Engineering »

Cette étape permet de finaliser les études avant la phase chantier/construction du projet. Notamment :

• Finalisation des plans détaillés du génie civil, charpente, HVAC, l’instrumentation, l’électricité, à un niveau “bon pour commande » ;
• Intégration des plans des fournisseurs d’équipements et matériels et passation des marchés correspondants ;
• Finalisation des études de tuyauterie (dessins isométriques, calculs de flexibilité…) ;
• Finalisation des analyses fonctionnelles pour le Contrôle commande, programmation, réalisation des synoptiques, élaboration du dossier et suivi des FAT (Factory Acceptance Test)… ;
• Réalisation des inspections chez les fournisseurs avec le suivi des fabrications des différents éléments (Tuyauteries, équipements chaudronnés, skids thermiques, armoires électriques….) ;
• Mise en place et tenue mensuelle du comité de pilotage du Projet (point avancement des études, suivi des achats commandes, planning de prévision, point financier…).

Direction de chantier et mise en service

Pendant cette phase, qui concrétise le projet que nous portons conjointement, AIGP assure la direction de chantier et prend en charge :

• L’organisation générale du chantier ;
• Le suivi et la supervision de tous les corps d’état ;
• Les réceptions des équipements ;
• Le suivi des tests et essais ;
• L’organisation et animation des réunions de chantier.

Pour la partie Electricité Instrumentation, AIGP assure la coordination des différents interlocuteurs, l’organisation et suivi des tests de synchronisation, la validation du dossier de réception.

Pour la partie Contrôle commande, AIGP pilote le suivi des SAT (Site Acceptance Test) et la validation du dossier de réception.

AIGP assure l’assistance à la Qualification VMP/QC/QI/QO jusqu’à la réception finale de l’ouvrage avec le client, avec remise des dossiers des ouvrages exécutés (DOE) relevant de la responsabilité du maître d’œuvre.

Pendant toute cette phase, AIGP se charge de l’organisation et de l’animation du comité de pilotage du projet (suivi de l’avancement des travaux, planning, prévision, Suivi SSE, point financier).